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》兔子,我要你更優秀!

作者:伊藤守

出版社:經濟新潮社

出版日期:2011/8/14

ISBN:9789861209999

  培育員工,教導小孩,方法對了,就會水到渠成!


  這本書以「兔子」為主角,用「擬人化」的方式來說明,面對一隻聰明的兔子,雖然他有時好吃懶做、又魯莽不懂事,但是以一個教練(coach)的立場,如何帶領他成長、讓他學到如何表達和溝通、變得有自信,決定自己的路該怎麼走。例如說:

  ◎兔子,你不想聽說教——
  那你接下來想做什麼呢?

  ◎兔子的人生才剛開始,
  請撕掉被別人貼上的標籤

  ◎每隻兔子都不一樣——
  四種兔子的優點與缺點

  ◎兔子的耳朵很長,
  但不是什麼都聽得到,而且,只聽想聽的話

  ◎兔子出現反彈,
  就是他覺得自己不被認同

  ◎不給兔子意見,
  希望兔子自己思考,自己行動

  ◎事事順利的兔子,
  知道快樂的時候要「投入」,痛苦的時候要「抽離」

  ◎聰明的兔子,
  知道要從不同的觀點來看問題

  從這本書,可以學到在「一對一」的情境中,如何溝通、如何了解對方、如何設定目標、如何學習、如何做決定,進而實現目標——而教練往往是收穫最多的呢!


  本書所使用的方法:
  教練(coaching):原本是為運動選手所安排的種種「訓練課程」,近年來被廣泛運用到商業、人際關係、生涯規劃上,幫助人們良性溝通、培養能力、轉換觀點等等,這樣的教練又分為生活教練、職場教練、親職教練等。

  教練(coach)在全球已是逐漸成熟的行業,從1990年代後期開始,企業的經營者也開始積極聘用教練。《就業情報》雜誌把「教練」選為21世紀最具前景的趨勢專業之一。

  奇異公司前執行長傑克.威爾許也說:「無論領導人有多少策略與創意,但最終的任務是要「致勝」,所以應該扮演Coaching(教練)的角色,而不是Manager(管理者)的角色,他要求將Coaching列為主管必備能力。」

  ★全新的管理概念:
  希望員工能夠自己思考、自己行動、自己評估結果,就要從「命令式的管理系統」,轉型為「培育人才的教練系統」。

  本書以淺顯易懂的方式,幫助您的工作、生活、親子關係更加順暢。

  ★★★本書為《如何訓練一隻兔子》2011年改版★★★


【作者簡介】

伊藤守

  coach A株式會社、coach 21株式會社的執行社長,同時也兼任Catchball 21 Internet Consulting株式會社的執行社長、Discover 21株式會社的執行社長。他自1980年開始從事溝通方面的研究事業,1997年成立coach 21株式會社,並與美國的Coach University合作,開設教練訓練課程,在針對企業的訓練課程方面,成果斐然,於是在2001年再成立coach A株式會社,不只針對企業團體,也開設針對經營者的個人教練課程。他經常受邀於地方性公益團體、教育機構、企業團體演講,是日本第一位獲得國際教練聯盟(International Coaching Federation; ICF)專業教練資格者。

  他的主要著作有:
  《Coaching管理》、《利用繪畫學Coaching》、《心靈對話25個守則》、《一定會做得很好》、《找自己》(以下麥田出版)、《做自己》、《想告訴你我的心》、《想聽你說你的心》、《尋找Happy的法則》等。


【譯者簡介】

沈儷芯

  本名沈立仙,台灣彰化縣人。
  東吳大學日文系畢業,日本國立廣島大學經濟學碩士、博士肄業。
  資深日文翻譯,譯作有《完全人格改造》、《生命劇本DNA》、《知道疾病的魔鬼時刻》、《傳銷之神》、《動脈硬化預防與治療》、《蘆薈處方箋》、《安全游泳》、《困難的事,我來做!》等多書。

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